2月7日、8日下午,淄博市中心医院临床医技科室学科建设评价暨2024年度述职报告会分别在东、西两个院区举办。医院领导班子成员及各临床医技科室主任、副主任、主任助理、护士长和相关功能科室负责人等300余人参与会议。
春节前,医院分管领导带队到心理科、心电确诊科等16个临床医技科室进行造访调研。此次会议,对其他66个临床、医技科室进行现场述职评价和会集点评。
会上,66个临床医技科室主任从学科建设与开展现状、医疗技能创新状况、有必定的问题和开展规划等方面做逐个报告,经过数据展现亮点,用事例深化剖析,坚持问题导向,对标国内、省内标杆医院剖析,提出新的开展方针与方向,也为医院高水平质量的开展供给了许多建设性的定见和主张。
第一场(东院区):东院心血管内科一病区、东院心血管内科二病区、西院心血管内科一病区、西院心血管内科二病区、心脏重症监护病房(CCU),东院重症医学科(ICU)、西院重症医学科(ICU)、内分泌科、恢复医学科、中医科、中西医结合正骨科,病理科、放射科、超声医学科、核医学和放射医治科、医学检验科,肾病科一病区、肾病科二病区、东院消化内科病区、西院消化内科病区、东院神经内科病区、西院神经内科病区、东院血液内科病区、西院血液内科病区、呼吸与危重症医学科,风湿免疫科、老年医学科/干部保健科、全科医学科、妇科、产科、儿科、麻醉手术科、生殖医学中心等33个科室
第二场(西院区):神经外科、乳腺甲状腺外科、肝胆外科、东院胃肠外科病区、西院胃肠外科病区、血管外科、小儿外科,耳科病区、鼻科病区(变态反应门诊)、咽喉头颈外科病区、东院耳鼻喉归纳科(耳鼻喉特检室),痛苦科、东院伤口骨科病区、西院伤口骨科病区、手足外科、脊柱外科、关节与运动医学科,东院泌尿外科病区、西院泌尿外科病区、胸外科、心脏大血管外科、整形美容外科病区、烧伤与创面修正外科病区、眼科、口腔颌面外科、口腔科门诊,东院肿瘤内科一病区、东院肿瘤内科二病区、西院肿瘤内科病区、介入肿瘤科、急诊医学科(急诊院前急救科)、感染性疾病科、皮肤性病科等33个科室
每一次序报告完毕后,院领导进行会集点评。在必定学科工作和取得成效的一起,客观地剖析局势,精准提出处理办法。
党委书记、院长卢美丽作总结说话,学科建设是医院开展的柱石和命脉,依照常规,医院每年春节后发动学科建设评价会,对各临床医技科室曩昔一年学科建设工作状况做评价和审阅。
卢美丽指出,2024年医院依据学科建设评价的状况,对学科进行了策划。结合省级要点学科规范,优先引荐了心血管内科、临床药学参与山东省医药卫生要点学科评定,并成功获评。对人才教育训练进行规划,发动医院第二轮百名青年人才教育训练方案。完善了学科建设相关准则,拟定出台医院《省级要点学科经费管理办法》《科研经费管理办法》《柔性引才管理办法》和《中层干部选拔运用管理办法》等,一起加大博士招聘引入力度。
卢美丽着重,2025年医院面临着许多机会与应战,作为头部医院,咱们要坚持学科建设的旺盛生命力,各位临床医技科室主任责任重大,要坚定信心,发挥好“领头羊”效果。医院年中启用住院三部,老院区改造进步工程行将发动,各临床医技科室要环绕专病和技能,捉住开展机会,提早布局,构成多学科协作、交融的临床特征专科运转形式,不断的进步临床专科才能。各临床医技科室主任要对照国家规范,国内省内标杆学科找距离,放下包袱,正视问题,客观剖析,找准学科开展的痛点、难点、堵点,完成国家级要点专科的打破。医院鼓舞医疗技能创新开展,将继续完善配套方针、行动,为学科开展供给有力支撑,医教研管齐发力,全方面进步医院中心竞争力。
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